如果你是乔,你的故事怎么继续?
我们想邀请你和我们玩一个游戏。想象你乔,一个虚构的新的科研诚信官(力拓)在大也是虚构的公立大学(这可能是一段对你如果你是一个编辑器或一个出版商,但请…有一些乐趣和试一试!)。作为一种新的里约热内卢,乔立即挑战与作者之间的纠纷。
乔,我们的问题是:这个故事怎么继续?
请与我们分享你的想法。我们想知道你想乔会起床。如果你分享的东西,并为它,我们会发布最鼓舞人心的和深刻的回答。(最新更新12月应付的飞行员与大学消化)。
1月…
作为一种新的里约热内卢,乔是面对作者之间的纠纷。办公室的一名高级成员,意识到应对和该机构的成员,指导乔应对网站找出这种类型的问题将由期刊。乔读取应对指南如何处理著作权纠纷,指bob官方app导新研究人员和流程如何发现作者的问题。乔现在有一些背景知识和大学可以帮助他人,比如院长可能是人解决著作权纠纷,解决他们在解决这一问题作者和《华尔街日报》。
2月…
大学是修改其数据管理政策和乔的老板意识到应对网络研讨会的数据研究策略,他们希望乔参加收集信息的最新发展和数据管理问题。
乔报名参加网络研讨会,自由大学是一个应对成员(60分钟“创建和实现数据研究策略”)。这是一个新领域感兴趣的乔,她赞赏,越来越重要的数据管理和数据共享方面科研诚信和出版。应对成员呈现在网络研讨会结束通过共享信息处理北美研讨会在费城今年5月,几个月前。
在会见一个负责任的研究行为训练的,山姆,大学,乔意识到对人文社会科学科研诚信问题在生物医学研究中往往不同于这些问题。乔告诉山姆的应对研讨会在费城。
山姆大学注册为免费的研讨会是应付。研讨会的主题是“包容性和多样性的挑战和解决方案:问题在人文和社会科学和山姆期待获得赞赏的伦理方面研究沟通人文学科(科研诚信办公室正在接受有稳定数量的查询)。
山姆也预计与同龄人在科研诚信和道德研究在研讨会上发布社区和预计的网络期刊编辑和出版商以及其他科研诚信,将是有用的在处理困难的情况。
3月…
乔的团队收到一个匿名投诉复制西方的屁股发表在一个纸她大学的研究员在同行评议的杂志。告密者的电子邮件是礼貌和链接看似发布大量法医鉴定的告密者和其他研究人员在PubPeer网站上。乔是大学政策和开始工作与她的同事。
4月…
大学后相当快速的过程(虽然有时事情很紧张,尤其是当他们认为收缩),乔和研究者,曾仔细管理他们的数据,发现图中有混淆面板、校正是正确的方法。应对收缩指南证实他们的诊断。bob官方app相应的作者,研究员叫哈利,电子邮件杂志,并等待回复。乔点以下的研究出版新闻伦理应对消化通讯,下一个处理论坛是在8月份,应付呼吁那些共享的情况下处理情况下,数据库要讨论,匿名。她注册参加90分钟的网络研讨会。
5月…
山姆天应对研讨会。她学习更多关于什么使不同于自然科学,人文学科奖学金并获得更好的欣赏,不同的研究社区方法作者和归因显著不同。她遇到杂志出版商,包括尼克从一个大乔和尼克的细节研究出版商和股票,反之亦然。
乔通知她告密者的电子邮件收件箱。它仍然是礼貌,并指出它已经2个月。这是五月的最后一个星期。乔问哈利一个更新,哈利说,《华尔街日报》没有回复。
6月…
六月的第一个星期,乔抬起头没有回答哈利的杂志。她指出,大型研究出版的出版商,尼克在工作,所以她滴尼克一行。尼克很快回复,和志愿者通知《华尔街日报》,让《华尔街日报》取得联系。哈利得到了一个电子邮件来自《华尔街日报》的第二天,他们开始正确的文章。这个月晚些时候,乔的大学进行了长期调查总结。推荐的结果包括收缩三个期刊文章发表在三个不同的期刊上。应对收缩指南再次确认诊断。bob官方app参与研究的人员是没有反应,所以落在了乔整理。
这就是我们将离开乔…但接下来会发生什么?
请分享你的想法如何乔在她的新工作第一年锅。乔和告密者会发生什么呢?乔是做解决从漫长的调查结果吗?什么乔觉得她应付论坛参加8月怎么样?乔如何结束她的第一年,在12月吗?
如果你喜欢这个想法,然后添加你的评论。
评论了,批准,下面补充道。
评论
发布代表莱斯•摩根,研究治理和完整性。剑桥大学:
7月…。
论文的作者推荐了收缩还没有回应乔的电子邮件或电话。乔意识到,根据大学政策和制定应对的指导的研究机构和期刊在科研诚信合作情况下的,它是必要的,以确保研究记录是正确及时纠正。因此,从资深同事咨询后,她通知作者和他们的主管部门,如果他们没有反应到月底,她会直接通知有关编辑推荐。相应的作者,莎拉,响应快,说她愿意要求撤稿,但她的合著者之一(个人谁负责的不当行为的调查发现导致收缩)拒绝支持这个决定。乔帮助莎拉准备对应的期刊,通知他们的情况。
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发布代表凯瑟琳磨磨蹭蹭的,快的研究主管道德与诚信的团队和高级助理注册,牛津大学:
8月……
乔将电子邮件发送给部门负责人(解释说,合著者之一是不愿意配合寻求撤稿,尽管大学调查的结论研究不当行为)。她还包含建议起草信件,可以发送到每个三个期刊要求撤稿,特别是与这前进寻求他的帮助。有关主管部门打电话给她,这是花费多长时间来解决,并同意,与一些修改,期刊的信件将他的名字,这将列出所有作者的问题,考虑到他们都是建立在他的部门。信件将特别请求三个单位撤消这些的原因(并将复制到相关在每篇论文合著者)。它也将要求响应在一个月内。
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卡特里娜飓风Bramstedt博士发布代表秘书长、卢森堡研究机构的完整性(拉里)
9月……
乔已经等了一个月研究人员对会议请求作出回应,但到目前为止,已经有沉默,即使系主任一直在复制每个字母。乔决定个人访问相应的三篇文章的作者为收缩(两位研究人员)。她计划她的天,她能做的两次会议上,背靠背,以防一位研究人员提示的其他研究员(幸运的是他们的实验室在同一座楼里,互相走一小段路)。她到达伟大研究者带着友好的微笑,问他们收到了她的信——是的,他们!框架的其余部分的谈话是“我如何帮助你?“每次会议顺利,从每个研究人员他们都害怕她学习和思想忽略字母比处理更容易。
乔安排第二个,联合会议与研究人员,她自己,和生物伦理学家,帮助研究人员理解道德的根源问题,包括私人教练来防止未来的相关难题。乔带来一些咖啡和巧克力来提高心情。的确,收缩是由出版商的决定,不是作者,但重要的是作者理解他们的错误和对科学和社会的潜在影响。虽然不高兴收回决定,两位作者很高兴有乔和生物伦理学家的个人关注。
乔一边回到她的办公室看到一个呼吁抽象出现在她的智能手机为即将到来的WCRI会议。乔决定写一个抽象描述伦理学家在科研诚信情况下的使用,她多次参与他们取得了巨大的成功。她决定探索力拓案注册中心专门对这个话题和创建一个抽象反映哪些类型的情况下,伦理学家咨询,他们把流程的技能和好处。如果接受,那么抽象对她将是一个伟大的资产年度绩效考核,更不用说,乔爱研究和写作!
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发布代表马修·比灵顿高级科研伦理和完整性,利物浦大学:
…10月
乔现在收缩问题已经解决,试图赶上她的电子邮件。乔已收到一个请求从一个研究助理来会面讨论发布后出现的一些查询作者乔的新web页面。会议与学生和同事是乔最喜欢的方面的科研诚信官的角色。
会议期间,研究助理问有关作者的排序问题。当研究助理描述了数据收集和写论文的,乔有严重的担忧主要研究者的清单作为第一作者,和潜在的利益冲突似乎存在。作为研究助理没有提出这些问题,乔不用词语表达她的担忧。
那一周,乔是在压力下完成一组委员会论文作者包括政策需要批准,在即将召开的委员会会议。
乔已经计划与同事在处理一个电话,讨论作者的政策草案。乔在交谈中获得宝贵的学习点;但是,政策与同事讨论乔的想法又回到会议应对研究助理。
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